Demanda
Convertimos la demanda en un insumo económico, no solo estadístico: para decidir surtido, dimensionar inventarios y anticipar el riesgo con método.
Strategic Value Unlockers
EMPíRIA es una consultoría boutique que ayuda a CEOs, CFOs y COOs a recuperar rentabilidad y caja reduciendo la complejidad innecesaria en las decisiones de Demanda, Portafolio e Inventarios.
HablemosNo somos consultores de opinión. Somos Value Unlockers: identificamos dónde se destruye valor y lo convertimos en resultados financieros reales.
Convertimos la demanda en un insumo económico, no solo estadístico: para decidir surtido, dimensionar inventarios y anticipar el riesgo con método.
Reducimos la complejidad innecesaria. Forzamos renuncias explícitas basadas en impacto financiero, no en opinión ni en miedo a perder ventas.
Definimos niveles de inventario con técnica, conectados a la promesa de servicio, el costo del capital y la rentabilidad. Estructura, no reacción.
Actuamos aguas arriba, donde se define el resultado económico. No entregamos reportes decorativos: acompañamos decisiones y ejecución.
Impacto estructural en rentabilidad, caja y ejecución.
Rangos típicos basados en la experiencia del consultor principal y en mejoras documentadas en la industria. Cada cliente es un caso particular; estas cifras no constituyen un compromiso contractual.
Evaluación de madurez del proceso de Planeación de Ventas y Operaciones con el Darwin Model (9 dimensiones) y un plan de mejora priorizado.
Descubra cuánto capital de trabajo puede liberar sin arriesgar el nivel de servicio: GMROI multidimensional, políticas óptimas y estrategia MTS/MTO.
Diagnóstico y capacitación en Planeación Integrada de Negocio para que cada referencia y cada metro de tienda trabajen por la rentabilidad.
Marco conceptual, herramientas estadísticas y proceso colaborativo para pasar de una planeación reactiva a una de clase mundial.
Cómo conectar la promesa de servicio, el inventario y el resultado financiero del negocio. Método aplicado con evidencia, no teoría.
Sincronización de operaciones, DBR y enfoque financiero para identificar el cuello de botella y maximizar el flujo del sistema.
Consultoría boutique. Atendemos pocas empresas a la vez, con ritmo intenso, alcance acotado y cobro por fase. Confrontamos, acompañamos y transferimos criterio — no sustituimos a los líderes.
No mentimos, no manipulamos datos, no exageramos impactos. Preferimos perder un cliente antes que perder credibilidad.
Cuéntenos qué decisión de Demanda, Portafolio o Inventarios le está costando rentabilidad o caja. Le respondemos personalmente.